Bienvenue pour un début de bon augure, AMPower a obtenu une grosse commande

Au début de la nouvelle année, les grosses commandes d'AMPower ont tendance à marquer le début d'un démarrage réussi !

Le succès n’est pas un accident, la réussite dans la lutte est inévitable. Sur la route de l'innovation et de l'innovation, la jeune équipe écrit la jeunesse avec lutte et crée l'avenir avec un travail acharné. Avec l'attitude de course accélérée, il fait naître de nouvelles idées, innove et gravit des sommets.

Des objectifs clairs, fixer la direction, se rassembler et aller de l'avantFace aux nouvelles opportunités de développement, grâce à des discussions et des analyses internes et externes continues, AMPower a précisé le plan de développement pour les cinq prochaines années, défini les mesures et le positionnement, et a appelé tous les départements et employés doivent se baser sur leurs postes, identifier les opportunités, croître rapidement, apporter leur contribution et enfin parvenir à une situation gagnant-gagnant pour l'entreprise et les individus.

Sous la direction du nouvel objectif, AMPower a formé une corde de haut en bas, pensant en un seul endroit et travaillant dur en un seul endroit, et a créé de brillantes réalisations : le département marketing s'est étroitement connecté avec le marché, a fait de grands efforts pour élargir les canaux. , et signé des commandes-cadres de vente de 300 millions de yuans avec des clients stratégiques étrangers en trois ans, jetant ainsi les bases du développement futur d'Anli. Le département technique a auto-déclaré avec succès deux projets provinciaux de nouveaux produits industriels, qui ont été reconnus par les experts de l'industrie ; Le service de gestion brise l'agencement séparé des bureaux de chaque département, intègre l'espace de bureau, ajuste la zone de bureau, améliore non seulement l'efficacité du bureau, mais réduit également les coûts de bureau.

Sur cette base, l'entreprise a établi un tout nouveau mécanisme de gestion, couvrant l'ensemble du processus de l'entreprise, tel que la production, l'approvisionnement, le marketing et la recherche, afin de promouvoir le partage d'informations et d'accélérer la promotion, la solution et la mise en œuvre de divers travaux.

Assumer la responsabilité d'assurer la production et de peaufiner l'histoire de la marque

La fin de chaque année est la période la plus chargée pour la production d'AMPower, mais en décembre, plus de 60 % des « Xiaoyang Ren » ont demandé un congé, ce qui a exercé une forte pression sur la production normale. En particulier, le four rotatif nécessite un fonctionnement continu 24 heures sur 24, une fois le manque de personnel entraînera des conséquences extrêmement graves. Au moment critique, les cadres dirigeants à tous les niveaux jouent un rôle de premier plan, la production, la technologie, la qualité, l'équipement et d'autres départements prennent directement le poste, et le personnel de la chaîne de production se bat côte à côte pour surmonter la situation défavorable du manque de soldats. , assurer le bon fonctionnement du processus, pour la bonne livraison des commandes a jeté les bases.

Afin d'assurer l'amélioration constante du rendement des produits et du taux de transmission, le service qualité travaille en profondeur en première ligne. D'une part, il favorise la sensibilisation à la qualité des employés de base grâce à la promotion et à la mise en œuvre continues de chaque réunion de ligne quotidienne le matin. D'autre part, il approfondit les détails et met en avant plusieurs éléments d'ouverture problématiques de qualité, qui sont suivis et mis en œuvre dans le temps. Le département technique a surmonté les difficultés liées au long processus de fabrication et aux nombreux lots de produits intermédiaires, et a établi un système complet de traçabilité de la qualité intelligent pour aider à améliorer de manière globale les capacités de qualité, de production et de contrôle des coûts. Avec une excellente qualité de produit, la marque Anli deviendra de plus en plus lumineuse. Au cours du mois de décembre dernier, les capacités de qualité, de production et de contrôle des coûts d'Anli ont été régulièrement améliorées (le taux de fabrication qualifié en décembre a augmenté de 6,68 % d'un mois à l'autre, la production a augmenté de 22 % et le coût total a diminué de plus de 30%).

Cultiver avancé et rassembler les cœurs des gens pour créer une culture ascendante

Une entreprise sans culture n’a pas d’âme. AMPower a progressivement créé une « culture du résultat et une culture ascendante » en enregistrant et en signalant les personnes et les choses avancées, en creusant et en diffusant les points forts des améliorations internes, et en rapportant et partageant les points forts des opérations, ce qui encourage les employés de tous les postes à penser positivement et à fournir de bons résultats de travail avec un style pragmatique et réaliste.

Une série de mesures efficaces et concrètes ont rassuré l'ensemble du personnel d'AMPowe. Sur la base de victoires répétées de « petites batailles », les salariés se remplissent peu à peu de combativité. Je crois qu'à l'avenir, sous la garde du groupe, AMPower prospérera !

Le printemps d'AMPower est arrivé !